Đánh giá năng lực nhân sự theo mô hình ASK

Dạ xin được kính chào tất cả các anh chị em và các bạn ngày hôm nay thì vân xin phép được chia sẻ với tất cả các anh chị em cái cách làm sao? Chúng ta đánh giá năng lực nhân sự theo mô hình AEK chắc chắn là các anh chị em vẫn thường nói một cái câu rất là quen thuộc là người này có năng lực người kia, không có năng lực đúng không ạ? Nhưng đã bao giờ các anh anh chị em đặt câu hỏi là năng lực là gì chưa ạ? Năng lực có phải là một người có= cấp chuyên môn rất giỏi không ạ? Vân lấy ví dụ, nếu như bây giờ công ty của các anh chị có một người có= cấp, tiến sĩ. À vào doanh nghiệp nhưng họ làm việc không phù hợp với ai cả. Mặc dù chuyên môn rất giỏi nhưng họ rất là độc đoán. Họ không biết lắng nghe, không phối hợp với tất cả các thành viên khác trong công ty thì họ có thể làm việc có phù hợp với cả doanh nghiệp, các anh chị không ạ? Xin thưa chắc chắn là không. Vân lấy ví dụ, nếu như một anh trưởng phòng marketing vào công ty, mặc dù là chuyên môn rất giỏi về marketing nhưng khi làm việc với nhân viên cấp dưới thì anh không chia sẻ, hỗ trợ khi làm việc với cả phòng, kế toán. Vì anh không tuân thủ quy tắc về quy trình thanh toán và các cái giấy tờ, chứng từ thanh toán mà anh yêu cầu là phải đối xử đặc biệt với anh thì lúc đó kế toán có chấp nhận không ạ? Và kế toán có cảm thấy là anh phù hợp với doanh nghiệp của của, của của anh chị hậu không? Họ sẽ cho rằng anh quá là đòi hỏi và anh quá khác biệt. Và nếu như mà bộ phận nhân sự yêu cầu anh nộp hồ sơ và yêu cầu anh tuân thủ yêu cầu anh đi làm đúng giờ và tham gia vào các hoạt động của doanh nghiệp nhưng anh không tham gia. Bởi vì. Em nghĩ rằng đó là những cái hoạt động của những người mà có= cấp đại học thôi, còn anh là= cấp tiến sĩ anh là trường hợp đặc biệt, vậy thì anh đã tự. Loại anh ra khỏi cái cái cái cái cái cái tập thể đó rồi, và đó chính là lý do vì sao cho dù anh có là một tiến sĩ đi chăng nữa thì nếu như thái độ anh không tốt, anh không có sự phối hợp, chia sẻ với đồng đội của mình, chắc chắn anh cũng sẽ bị văng ra khỏi cái bánh xe cỗ máy đó thôi. Và đấy chính là lý do vì sao chúng ta không. Trong trường hợp này, chúng ta không thể nói anh tiến sĩ, đó là người có năng lực, phù hợp để làm việc tại doanh nghiệp của anh chị được không ạ? Trong trường hợp này, anh tiến sĩ đó chỉ có cái= tiến sĩ, chỉ có chuyên môn tốt. Nhưng anh ấy không thể nào được gọi là một người có năng lực, phù hợp với doanh nghiệp của anh chị nhưng vẫn lấy ví dụ thứ 2, nếu như một chị tạp vụ mà chị ấy. Công việc mặc dù là rất đơn giản, chị ấy chỉ quét nhà lau sàn lau cửa kính và chuẩn bị tất cả những cái đồ liên quan đến vệ sinh của văn phòng thôi và chỉ gặp ai chị cũng tươi cười niềm nở và chị làm rất tốt công việc của mình rất chủ động và nếu như hết giờ làm việc rồi nhưng chỉ nhìn thấy sản phẩm và vì vừa mới có khách, chị nhìn thấy cốc chén bẩn bởi vì là đến giờ chót rồi vẫn có khách thì hoặc là chỉ ở lại muộn để chị làm thêm. Để đảm bảo sáng ngày mai, các chén rất là sạch sẽ hoặc là sáng sớm, ngày mai. Và chị ấy đến thật là sớm trước giờ làm việc để có thể. Ừm có ấm chén rất là sạch sẽ và văn phòng rất là gọn gàng để làm việc thì vân hỏi rằng, chị ý có là phải là người có năng lực ở vị trí tạp vụ không ạ? Chắc chắn là có rồi. Và với những con người như thế này thì chúng ta rất là happy với chị í một ngày mà chị không đến văn phòng thì biết ngay đúng không ạ? Bởi vì là cốc chén bẩn và không cảm không không nhận thấy lời chào của chị ấy không nhìn thấy cái sự quen thuộc, yêu thương của chị ý thì chắc chắn là chúng ta sẽ cảm thấy, thậm chí là có rất là nhớ đúng không ạ? Vậy thì chúng ta có thể nói là chị tạp vụ. Trong trường hợp này, chị hoàn toàn có đầy đủ năng lực, kiến thức, kỹ năng và hành vi, thái độ để có thể làm việc tại doanh nghiệp của các anh chị. Vậy thì các anh chị có thể thấy rằng năng lực của một nhân sự không chỉ là kiến thức? Không chỉ là cái= đại học, không chỉ là cái= tiến sĩ, không chỉ là kỹ năng và không chỉ là hành vi, thái độ. Bởi vì nếu như mà thái độ rất tốt, bảo gì cũng làm thế nhưng mà làm gì cũng sai, cũng hỏng thì sao ạ? Thì chắc chắn lại em rất tốt nhưng mà anh rất tiếc bởi vì anh không thể nhận em được vì em không đủ năng lực chuyên môn, không đủ trình độ chuyên môn để làm để đảm nhiệm cái công việc này. Chính vì lẽ đó mà chúng ta sẽ phải nhìn nhận lại năng lực của nhân sự= mô hình AEK và một người được coi là có năng lực. Chỉ khi họ có 3 yếu tố ghép lại, các anh chị nhìn nhá ở trên màn hình đây ạ. Năng lực là cái phần giao nhau giữa kiến thức. Kỹ năng và thái độ chỉ khi một ngân nhân sự trong doanh nghiệp của các anh chị có hội tụ đầy đủ 3 yếu tố kiến thức, kỹ năng và thái độ thì họ mới có thể trở thành một người có năng lực và được đánh giá là năng lực phù hợp với doanh nghiệp của anh chị. Vì vậy, trong quá trình tuyển dụng, nếu các anh chị đánh giá thì đừng chỉ đơn giản đánh giá kiến thức của người ta nhá mà hãy đánh giá cả kiến thức, kỹ năng và thái độ. Và nếu như kiến thức, kỹ năng và thái độ vân. Tổng hợp lại và người ta đánh giá là 100% thì mức độ quan trọng của thái độ sẽ là quan trọng, nhất là 70%, kỹ năng chiếm 26% và kiến thức chỉ chiếm 4%. Trong cái sự thành công của một vị trí nhân sự tại doanh nghiệp của các anh chị ạ, nếu như nói 4% thì rất nhiều anh chị thắc mắc là tôi cho rằng kiến thức rất quan trọng, nhưng mà xin thưa là ở bên này thì chúng ta đã nói là kiến thức phải đủ để đáp ứng yêu cầu công việc rồi được chưa ạ? Còn ở đây nếu như xét về mức độ quan trọng thì thái độ phải là quan trọng nhất. Bởi vì nếu như anh có kiến thức tốt, giống như là anh giám đốc marketing vừa rồi, á chuyên môn rất tốt nhưng mà không phối hợp thì anh không có cơ hội để sử dụng kiến thức trong doanh

nghiệp của các anh chị, vì vậy mà họ cũng sẽ phải ra đi thôi. Chính vì vậy mà người ta nói là thái độ hơn trình độ là ở chỗ này. Nếu như thái độ anh tốt, anh phối hợp anh tử tế để anh có thể đảm nhiệm tốt và quản lý hay đồng nghiệp nhìn thấy cái sự tử tế, nhìn thấy cái sự chia sẻ, nhìn thấy cái sự phối hợp của anh chị thì chắc chắn là người ta sẽ rất là mong muốn được làm việc với các anh chị và phối hợp sẽ rất tốt và anh sẽ có cơ hội để phát triển sự nghiệp tại doanh nghiệp này. Chính vì lẽ đó cho nên là người ta mới nói rằng kiến thức thì chỉ cho anh chị một lời mời nhưng. Thái độ thì sẽ cho các anh chị cả một sự nghiệp. Rất nhiều người được mời vào công ty vì kiến thức tốt nhưng họ sẽ bị mời ra khỏi công ty bởi vì thái độ không tốt. Chính vì vậy mà chúng ta cần phải lưu ý rằng khi tuyển nhân sự thì chúng ta tuyển theo mô hình AEK, tức là họ phải hội tụ đủ 3 yếu tố, kiến thức, kỹ năng và thái độ. Và trong quá trình tuyển dụng thì chúng ta hãy chú ý đến thái độ và kỹ năng của ứng viên. Bởi vì nếu không. Thì chúng ta sẽ tuyển nhầm người và như vậy thì chúng ta sẽ không tìm được người phù hợp để gắn bó lâu dài với doanh nghiệp của chúng ta đâu. Như vậy là vân vừa chia sẻ với tất cả các anh chị cách mạng đánh giá năng lực của nhân sự theo mô hình AEK và làm sao để chúng ta lựa chọn được cái ứng viên ở trong, trong trong doanh nghiệp của các anh chị và các anh chị. Nên nhớ giúp vân một điều thôi ạ. Là hãy tuyển dụng những nhân viên có thái độ tốt, bởi vì họ có thái độ tốt thì họ sẽ chăm sóc khách hàng của bạn và sẽ làm tốt công việc mà bạn giao chỉ khi. Nhân viên có thái độ tốt thì doanh nghiệp của các anh chị mới gắn kết và phát triển thôi ạ. Chúc các anh chị tuyển được những người có năng lực tuyệt vời và phù hợp với doanh nghiệp của các anh chị nếu các anh chị thấy. Video này là có giá trị với tất cả các anh chị thì hãy bấm nút like và share giúp vân nhá và nhớ đăng ký kênh youtube của văn Nguyễn HR. Để ngay khi mà vân ra video mới thì có thể đến được luôn với tất cả các anh chị nhá yêu mến các anh chị rất là nhiều chúc anh chị em ngày mới tốt lành ạ.

Bài viết liên quan

  • Văn khấn cúng thần tài quanh năm đón tài lộc

    Thần tài là vị thần chủ quản về sự giàu có, phú quý và thịnh vượng trong phong thủy và tín ngưỡng dân gian. Theo truyền thuyết, thần tài là một nhà quan trung thành, công bằng và hiền lành, được Ngọc Hoàng phong làm thần và giao nhiệm vụ phân phát tài lộc cho … Đọc tiếp

  • Phong tục cúng vía thần tài của người dân Nam Bộ

    Phong tục cúng vía thần tài của người dân Nam Bộ là một nét văn hóa đặc sắc, phản ánh niềm tin vào sự bình an, phát tài, phát lộc của người Việt. Theo quan niệm dân gian, thần tài là vị thần chủ quản về tài lộc, giàu sang, thịnh vượng. Người ta thường … Đọc tiếp

  • Lãnh đạo công ty lì xì vào ngày làm việc đầu tiên cho nhân viên trong năm mới

    Lãnh đạo công ty lì xì vào ngày làm việc đầu tiên cho nhân viên trong năm mới là một phong tục truyền thống của nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Đây là cách để biểu lộ sự quan tâm, tôn trọng và mong muốn nhân viên có một năm mới may mắn, thành công và … Đọc tiếp

  • Khởi động ngày làm việc đầu tiên sau kì nghỉ tết nguyên đáng

    Khởi động ngày làm việc đầu tiên sau kì nghỉ tết nguyên đáng là một thách thức không nhỏ cho nhiều người. Sau những ngày nghỉ ngơi, ăn uống, vui chơi và sum họp bên gia đình, bạn có thể cảm thấy khó khăn để trở lại với công việc hàng ngày. Tuy nhiên, bạn … Đọc tiếp

  • So sánh vị trí chuyên viên/ trưởng bộ phận và giám đốc nhân sự

    Trong một tổ chức, có nhiều vị trí khác nhau đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và phát triển nhân sự. Hai vị trí thường được nhắc đến là chuyên viên/ trưởng bộ phận và giám đốc nhân sự. Vậy, hai vị trí này có gì khác nhau và giống nhau? Bài … Đọc tiếp

  • Công việc hành chánh nhân sự

    Công việc hành chánh nhân sự là một trong những công việc quan trọng và đòi hỏi nhiều kỹ năng trong một tổ chức. Công việc này bao gồm nhiều hoạt động liên quan đến quản lý nguồn nhân lực, như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, thưởng phạt, phúc lợi, an toàn lao động … Đọc tiếp

  • Cách trả lời câu hỏi phỏng vấn bạn sẻ làm việc với công ty trong bao lâu

    Câu hỏi phỏng vấn bạn sẻ làm việc với công ty trong bao lâu là một câu hỏi khá phổ biến và quan trọng trong quá trình tuyển dụng. Câu hỏi này không chỉ giúp nhà tuyển dụng đánh giá mức độ cam kết và trung thành của bạn với công ty, mà còn cho … Đọc tiếp

  • Cách trả lời câu hỏi nếu bạn được nhận bạn sẽ làm gì giúp công ty phát triển

    Cách trả lời câu hỏi phỏng vấn nếu bạn được nhận bạn sẽ làm gì giúp công ty phát triển Phỏng vấn là một bước quan trọng trong quá trình tìm kiếm việc làm. Bạn có thể có bằng cấp, kinh nghiệm và kỹ năng tốt, nhưng nếu bạn không biết cách thể hiện bản … Đọc tiếp

  • Cách trả lời câu hỏi phỏng vấn tại sao anh/chị/em muốn làm việc tại công ty

    Câu hỏi phỏng vấn tại sao anh/chị/em muốn làm việc tại công ty là một câu hỏi khá phổ biến và quan trọng trong quá trình tuyển dụng. Câu hỏi này không chỉ giúp nhà tuyển dụng đánh giá mức độ hiểu biết và quan tâm của ứng viên đối với công ty, mà còn … Đọc tiếp

  • So sánh chuẩn nhân viên kinh doanh và nhân viên bán hàng

    Trong thị trường cạnh tranh hiện nay, một doanh nghiệp muốn thành công cần phải có một đội ngũ nhân viên kinh doanh và bán hàng chuyên nghiệp, năng động và hiệu quả. Nhưng làm thế nào để xác định chuẩn nhân viên kinh doanh và bán hàng? Liệu có sự khác biệt giữa hai … Đọc tiếp

  • Vay trò nhiệm vụ bộ phận nhân sự

    Bộ phận nhân sự là một trong những bộ phận quan trọng nhất của một tổ chức, đóng vai trò là cầu nối giữa nhà quản lý và nhân viên, đảm bảo việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, thưởng phạt và phát triển nguồn nhân lực cho tổ chức. Tuy nhiên, bộ phận nhân … Đọc tiếp

  • Nghề gia công nhận hàng về nhà làm

    Nghề gia công nhận hàng về nhà làm là một trong những hình thức kiếm tiền phổ biến hiện nay, đặc biệt là với những người không có nhiều thời gian ra ngoài làm việc. Bạn có thể nhận hàng từ các công ty, doanh nghiệp hoặc cá nhân để gia công tại nhà, sau … Đọc tiếp

  • Những công việc làm thêm tại nhà lương cao

    Bạn đang tìm kiếm những công việc làm thêm tại nhà lương cao để tăng thu nhập? Bạn muốn tận dụng thời gian rảnh rỗi để làm việc có ích và có lợi? Bạn không muốn phải đi lại nhiều hay chịu sự áp lực từ sếp và đồng nghiệp? Nếu bạn trả lời có … Đọc tiếp

  • DỌN CV ĐÓN VIỆC MỚI 2024

    Năm mới đã đến, bạn có muốn tìm kiếm một công việc lam mới phù hợp với khả năng và mong muốn của mình không? Nếu câu trả lời là có, thì bước đầu tiên bạn cần làm là dọn dẹp và cập nhật lại hồ sơ xin việc (CV) của mình. Bài viết này … Đọc tiếp

  • Cơn bảo dịch chuyển việc làm sau tết

    Cơn bảo dịch chuyển việc làm sau tết Sau kỳ nghỉ tết Nguyên đán, nhiều người lao động đã không trở lại công việc cũ mà tìm kiếm những cơ hội mới. Đây là hiện tượng chuyển việc làm sau tết, được gọi là “cơn bảo dịch chuyển “. Theo các chuyên gia nhân sự, … Đọc tiếp

  • mắc kẹt với công việc

    Bạn có bao giờ cảm thấy mình mắc kẹt với công việc, không biết làm gì để thoát ra khỏi áp lực và stress? Bạn có bao giờ muốn thay đổi công việc, tìm kiếm một sự nghiệp mới phù hợp với đam mê và khả năng của mình? Nếu bạn đang trải qua những … Đọc tiếp

  • Nghề phục vụ người về quê ăn tết

    Nghề phục vụ người về quê ăn tết là một nghề đòi hỏi nhiều kỹ năng, kiến thức và trách nhiệm. Người làm nghề này phải có khả năng giao tiếp tốt, hiểu biết về văn hóa, phong tục và lịch sử của các vùng miền, cũng như có tinh thần phục vụ cao. Nghề … Đọc tiếp

  • Nghề phục vụ hội chợ tết

    Hội chợ tết là một nét văn hóa truyền thống của người Việt Nam, là nơi giao lưu, mua bán, giải trí và thưởng ngoạn những sản phẩm đặc trưng của dịp tết Nguyên đán. Trong hội chợ tết, có một nhóm người đóng vai trò quan trọng nhưng ít được chú ý, đó là … Đọc tiếp

  • Nhiều lao động tính chuyện về quê định cư làm việc ngay sau tết

    Sau một năm làm việc vất vả ở thành phố, nhiều lao động có ý định trở về quê hương để định cư và làm việc ngay sau kỳ nghỉ tết. Đây là một xu hướng mới trong những năm gần đây, được cho là có lợi cho cả lao động và địa phương. Trong … Đọc tiếp

  • Ở lại thành phố Hồ Chí Minh làm thêm ngày tết

    Tôi đã quyết định ở lại thành phố Hồ Chí Minh làm thêm ngày tết. Đây là một quyết định khó khăn, nhưng tôi nghĩ rằng nó sẽ có lợi cho sự nghiệp của tôi. Tôi là một nhân viên kinh doanh của một công ty lớn, và tết là một thời điểm quan trọng … Đọc tiếp