Làm việc và nghĩ việc văn minh: Một góc nhìn từ người sử dụng lao động

Làm việc và nghĩ việc văn minh: Một góc nhìn từ người sử dụng lao động

Tôi là chủ một doanh nghiệp nhỏ, đã nghỉ hưu. Nhân câu chuyện nhảy việc đang gây tranh luận thời gian gần đây, tôi xin có một vài tâm tư muốn chia sẻ với các bạn trẻ. Suốt quá trình hơn 30 năm hoạt động, tôi cũng có không ít lần phải đau đầu, vất vả tìm các đối phó với chuyện nhảy việc của nhân viên mình quản lý.

Với những doanh nghiệp nhỏ, quy mô dưới 100 nhân viên như chúng tôi, nhiều khi không kịp trở tay khi có người nghỉ đột xuất, nhất là trong trường hợp đó lại là một số vị trí ảnh hưởng lớn đến hoạt động của cả doanh nghiệp (vì doanh nghiệp nhỏ ít có nhân sự dự phòng). Những lúc đó, nếu người đứng đầu doanh nghiệp không có bản lĩnh, giỏi xoay xở thì đôi khi hậu quả và thiệt hại sẽ là rất lớn.

Ở đây, chúng ta phải xác định rõ ràng một điều rằng quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động luôn là bình đẳng, hai bên cùng có lợi. Bạn cần doanh nghiệp, và ngược lại doanh nghiệp cũng rất cần bạn. Thế nên, trước khi bạn xin vào làm ở bất cứ tổ chức nào, người lao động cũng phải tìm hiểu thật kỹ về doanh nghiệp.

Điều tối thiểu, bạn cũng phải biết: công việc, chế độ, định hướng, văn hóa của doanh nghiệp đó thế nào, có phù hợp với nhu cầu, nguyện vọng của mình hay không? Chứ không phải cứ nhắm mắt xin vào làm rồi dăm bữa nửa tháng mới kêu thất vọng này nọ rồi xin nghỉ.

Tôi chỉ tôn trọng người nhảy việc văn minh. Đó là những người đã có thời gian gắn bó với doanh nghiệp, đã có thành tích công việc tốt và đã có sự chuẩn bị kỹ lưỡng cho quyết định của mình. Họ không chỉ thông báo trước cho người sử dụng lao động về ý định của mình mà còn giúp doanh nghiệp bàn giao công việc cho người kế nhiệm một cách trơn tru. Họ cũng không để lại bất kỳ điều tiêu cực nào cho doanh nghiệp hay các đồng nghiệp của mình.