– Khi công ty buộc bạn xa thải nhân viên cấp dưới, bạn có thể cảm thấy rất khó khăn và căng thẳng.
– Bạn nên chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi nói chuyện với nhân viên cấp dưới của bạn. Hãy tìm hiểu về lý do và quy trình xa thải của công ty, và hãy có những tài liệu cần thiết để hỗ trợ quyết định của bạn.
– Bạn nên chọn một thời điểm và địa điểm thích hợp để thông báo cho nhân viên cấp dưới của bạn. Hãy tránh làm việc này qua điện thoại hay email, mà hãy gặp mặt trực tiếp trong một không gian riêng tư và yên tĩnh.
– Bạn nên nói thẳng và rõ ràng với nhân viên cấp dưới của bạn về việc xa thải. Hãy giải thích cho họ biết lý do tại sao họ bị xa thải, và hãy trình bày những lợi ích hoặc hỗ trợ mà công ty có thể cung cấp cho họ trong quá trình chuyển đổi.
– Bạn nên lắng nghe và tôn trọng cảm xúc của nhân viên cấp dưới của bạn. Hãy để họ phản ứng và đưa ra những câu hỏi hoặc ý kiến của họ. Hãy trả lời một cách trung thực và lịch sự, và hãy tránh tranh luận hay chỉ trích họ.
– Bạn nên kết thúc cuộc nói chuyện một cách nhẹ nhàng và chuyên nghiệp. Hãy cảm ơn nhân viên cấp dưới của bạn về những đóng góp của họ cho công ty, và hãy chúc họ may mắn trong tương lai. Hãy cho họ biết bạn sẽ liên lạc với họ nếu có bất kỳ điều gì cần làm sau này.