Bắc quả tang nhân viên làm việc ngoài tại công ty là một trong những tình huống khó xử lý đối với các nhà quản lý. Để giải quyết vấn đề này một cách hiệu quả và chuyên nghiệp, bạn có thể tham khảo các bước sau:
– Xác minh và thu thập bằng chứng về hành vi **làm việc ngoài** của **nhân viên**. Bạn có thể sử dụng các nguồn thông tin như email, điện thoại, máy tính, báo cáo công việc, lịch trình, đánh giá hiệu suất, phản hồi của khách hàng hoặc đồng nghiệp.
– Gọi **nhân viên** đến phòng làm việc và trình bày bằng chứng một cách rõ ràng và khách quan. Đặt ra các câu hỏi để làm rõ nguyên nhân và mục đích của việc **làm việc ngoài**. Lắng nghe và tôn trọng quan điểm của **nhân viên**, không nóng giận hoặc đổ lỗi.
– Đưa ra hậu quả và biện pháp xử lý phù hợp với mức độ nghiêm trọng của việc **làm việc ngoài**. Bạn có thể áp dụng các biện pháp như cảnh cáo, giảm lương, đình chỉ công tác, sa thải hoặc kiện tụng. Bạn cũng nên yêu cầu **nhân viên** gỡ bỏ hoặc bồi thường cho những thiệt hại do việc **làm việc ngoài** gây ra cho **công ty**.
– Ghi nhận và lưu trữ toàn bộ quá trình xử lý việc **làm việc ngoài** của **nhân viên**. Bạn cần có một biên bản ghi lại các bằng chứng, lời khai, quyết định và hành động của bạn và **nhân viên**. Biên bản này sẽ là cơ sở để bạn giải quyết các tranh chấp hoặc kiện tụng có thể xảy ra sau này.