Ví dụ như doanh nghiệp doanh nghiệp phúc lâm gia đúng không ạ? Thế các anh chị sẽ thấy rằng bao giờ doanh nghiệp cũng sẽ có 2 cái? Hoạt động. Đầu tiên này đây, chúng ta được gọi là hoạt động. Hỗ trợ. Và đây được gọi là hoạt động. Tạo ra giá trị. … Đọc tiếp
Các anh chị em thân mến một ngày thì chúng ta chỉ có 20 tư tiếng thôi và vân tin rằng ai cũng mong muốn quản lý thời gian một cách hiệu quả. Tuy nhiên không phải ai cũng làm được điều này. Chính vì vậy, ngày hôm nay thì vân xin phép được chia … Đọc tiếp
Các anh chị em thân mến ngày hôm nay thì vân xin phép được chia sẻ với các anh chị em cách làm sao để chúng ta ứng dụng JSC và trong công tác tuyển dụng một cách hiệu quả như các anh chị em đã biết, toàn thế giới của chúng ta có 4 … Đọc tiếp
Dạ, vâng. Và chị đang dạy em 5 phút này. Em sẽ nhìn thấy nhá KPI có 3 yếu tố quan trọng nhất, đó là số lượng chất lượng và thời hạn và chúng ta phải yêu cầu được kết quả đầu ra mà là cái mà chúng ta sờ được cầm được nắm được. … Đọc tiếp
Xin chào tất cả các anh chị em, vậy là chúng ta lại tiếp tục đón tết cô vy lần thứ n rồi đúng không ạ? Và không biết là lần này thì đến khi nào thì mới hết giãn. Cách đây vân rất là mong chờ những cái buổi học offline để lại được … Đọc tiếp
Dạ xin được kính chào tất cả các anh chị em và các bạn ngày hôm nay thì vân xin phép được chia sẻ với tất cả các anh chị em cái cách làm sao? Chúng ta đánh giá năng lực nhân sự theo mô hình AEK chắc chắn là các anh chị em vẫn … Đọc tiếp
Nước thì vân sẽ chia sẻ với các anh chị em một cái, phần đó là dê SC bao nhiêu các anh chị em mong muốn là đọc những người khác trong một nốt nhạc thì hãy comment số 9 tường vân được không ạ? Vâng, có lẽ là à anh anh gì nhở anh … Đọc tiếp
Các anh chị em thân mến ủy quyền chính là cách thức mà người lãnh đạo chia sẻ quyền ra quyết định và quyền kiểm soát đối với nhân viên cấp dưới. Đây cũng chính là cách các anh chị giúp nhân viên cấp dưới khẳng định được bản thân mình cũng như là phát … Đọc tiếp
Các anh chị em thân mến ngày hôm nay thì vẫn xin phép được chia sẻ với tất cả các anh chị em một cách làm sao để chúng ta thiết kế giá trị thiết kế, giải pháp giá trị gì? Dành cho phục vụ cho công tác xây dựng các cái chính sách, lương … Đọc tiếp
Ngày hôm nay, vân sẽ chia sẻ với các anh chị bí quyết làm sao để chúng ta phân loại được nhân sự để biết ai thực sự là tài sản, ai thực sự là những key person của doanh nghiệp? Các anh chị thông qua 4 căn phòng nhân sự nhá, các anh chị … Đọc tiếp
ngày hôm nay thì vân xin phép được chia sẻ với tất cả các anh chị em một chủ đề mà vẫn tin rằng rất nhiều người quan tâm đó là làm sao mà giữ lại bên mình những nhân tài trong khi là ngân sách lương của doanh nghiệp, các anh chị eo hẹp … Đọc tiếp
Xin chào các anh chị và ngày hôm nay, nếu như các anh chị đang quan tâm đến công tác, làm sao mà có một chiến lược lương để có thể giữ chân người lao động tại doanh nghiệp của mình thì vân xin phép được chia sẻ với các anh chị nhá và một … Đọc tiếp
Ngày hôm nay mình sẽ chia sẻ với các anh chị em cách làm sao để có thể thay đổi thái độ làm việc của nhân viên nha rất nhiều các anh chị nói với vân rằng là thái độ làm việc của nhân viên mình không tích cực à, không chủ động và thiếu … Đọc tiếp
Và quan trọng nhất là phương pháp làm việc, phương pháp làm việc là cái vô cùng quan trọng. Tất cả mọi thứ đều có thể có giải pháp hay chị nha, nhưng quan trọng là làm như thế nào mà làm= cách nào đúng không ạ? Bây giờ lấy ví dụ nhá đây chia … Đọc tiếp
Ngày hôm nay, vân sẽ hướng dẫn các anh chị em cách đặt câu hỏi phỏng vấn trong quá trình tuyển dụng vô cùng đơn giản và hiệu quả. Thông thường thì các ứng viên đi phỏng vấn, họ sẽ rất ngại trả lời những câu hỏi mang tính chất tò mò, mang tính chất … Đọc tiếp
Mà điều đầu tiên bạn cần, đó là các anh chị hãy học từ cấp trên và đồng nghiệp. Rất nhiều các anh chị nói rằng là khi mà tôi vào một doanh nghiệp mà tôi không học hỏi được gì từ sếp 6 5 trời mà tôi không học được cái gì thì tôi … Đọc tiếp
Kết quả không thể tưởng tượng được cảnh ở đại lải lại quá đẹp như thế này nhở đẹp thật nhưng mà chị vân ơi, em có một câu hỏi mà em thắc mắc, bao nhiêu lâu nay mà em vẫn chưa tìm ra được câu sao nên hỏi đi Xem có vấn đề gì, … Đọc tiếp
Ngày hôm nay, vân sẽ chia sẻ với các anh chị em một bí quyết vô cùng đơn giản để giúp nhân viên của các anh chị có động lực làm việc ngay cả khi các anh chị không cần thưởng tiền và vật chất nhá à. Rất nhiều các anh chị chủ doanh nghiệp … Đọc tiếp
Ngày hôm nay, vân sẽ chia sẻ với các anh chị em một bí quyết vô cùng đơn giản để giúp các anh chị em thay đổi thái độ làm việc và tư duy tích cực cho nhân viên của mình nha. Rất nhiều các anh chị em chủ doanh nghiệp có nói với vân … Đọc tiếp
Cái điều quan trọng hơn bây giờ và sẽ đi vào phần chính này. Các anh chị sẽ thấy rằng là chúng ta có một cái điều mà rất là nhiều người trăn trở và cho tại sao vân lại có cái buổi ngày hôm nay, các anh chị có biết không ạ? Bởi vì … Đọc tiếp