Ngày hôm nay mình sẽ chia sẻ với các anh chị em 7 vấn đề thường gặp của các doanh nghiệp vừa và nhỏ nha đầu tiên, nếu nhân viên của các anh chị không chủ động làm việc là do các anh chị đang thiếu mục tiêu thứ 2, nhân viên của các anh chị làm việc mà không kiểm soát được đó chính là do các anh chị đang thiếu kế hoạch và báo cáo kết quả thứ 3 nhân viên của các anh chị mà công việc quá chồng chéo không hiệu quả là do các anh chị đang thiếu quy trình thứ tư xếp mà không đánh giá được nhân viên là do các anh chị đang thiếu hệ thống đo lường kết quả công việc thứ 5. Hay chị tăng lương, chính sách mà không công bằng minh bạch, không có cơ sở, rất là cảm tính là do các anh chị đang thiếu quy chế lương, quy chế khen thưởng và quy chế phạt thứ 6. Quản lý cấp trung mà không chủ động công việc, không tham mưu được cho lãnh đạo à không đốc thúc kiểm soát được công việc của nhân viên là do họ đang thiếu
đi năng lực quản lý và thứ 7 đội ngũ của các anh chị mà không gắn kết, không chia sẻ, nhân viên thì hay biến động đó là do các anh chị đang thiếu văn hóa doanh nghiệp và cuối cùng các anh chị hoàn toàn đang rất thiếu rất yếu về vấn đề đào tạo và chẳng có cách nào khác để nâng cao tất cả những vấn đề này bằng con đường đào tạo.