Jack Ma là một trong những doanh nhân thành công nhất thế giới, với tập đoàn Alibaba là ông vua của thương mại điện tử Trung Quốc và có ảnh hưởng lớn trên toàn cầu. Đằng sau thành công của Jack Ma là một đội ngũ nhân sự tài năng, nhiệt huyết và sáng tạo. Vậy Jack Ma tuyển dụng nhân sự thế nào để có được một đội ngũ như vậy? Bài viết này sẽ giới thiệu cho bạn một số bí quyết tuyển dụng của Jack Ma, hy vọng sẽ có ích cho bạn trong công việc quản lý nhân sự.
1. Tìm người phù hợp, không chỉ tìm người giỏi
Jack Ma không quan tâm đến bằng cấp hay kinh nghiệm của ứng viên, mà quan tâm đến khả năng thích ứng, đam mê và trách nhiệm của họ. Ông cho rằng, những người giỏi thường có cái tôi cao và khó hòa nhập với tập thể. Còn những người phù hợp sẽ có lòng yêu công việc, sẵn sàng học hỏi và cống hiến cho mục tiêu chung của công ty. Jack Ma từng nói: “Tôi không cần biết bạn là ai, bạn từ đâu đến, bạn có bao nhiêu tiền. Tôi chỉ cần biết bạn có muốn làm việc với chúng tôi hay không”.
2. Đề cao tinh thần làm việc hơn kỹ năng
Jack Ma tin rằng, kỹ năng có thể được đào tạo, nhưng tinh thần làm việc là điều khó có được. Ông luôn ưu tiên những ứng viên có tinh thần năng động, chủ động và sáng tạo. Ông cũng khuyến khích nhân viên phát huy khả năng tự quản lý, tự giải quyết vấn đề và tự đánh giá kết quả công việc. Jack Ma từng nói: “Tôi không cần biết bạn làm được bao nhiêu việc, tôi chỉ cần biết bạn làm được những việc gì”.
3. Lắng nghe ý kiến đóng góp của nhân viên
Jack Ma luôn coi trọng ý kiến đóng góp của nhân viên, dù là ý kiến nhỏ hay lớn, bình thường hay sáng kiến. Ông cho rằng, mỗi nhân viên đều có góc nhìn và kiến thức riêng, có thể mang lại giá trị cho công ty. Ông cũng luôn tạo điều kiện cho nhân viên thể hiện bản thân, phát triển sở trường và khắc phục yếu điểm. Jack Ma từng nói: “Tôi không cần biết bạn biết bao nhiêu điều, tôi chỉ cần biết bạn có chia sẻ điều gì với chúng tôi hay không”.
4. Tạo môi trường làm việc thoải mái và vui vẻ